service
経営支援
財務支援
(MAS監査・社外CFO)右腕のメインサービスで、「能動的に会社の未来を決めていきたい」経営者様に対し て経営計画とPDCA管理で目標達成に導くサービスです。具体的には「中長期経営計 画策定支援（将軍の日）」「単年度経営計画策定支援」「PDCA経営会議」となり、 多数の改善事例が御座います。MAS監査とは、マネージメント・アドバイザリー・ サービスの略称で目標達成のためのPDCAを回すことです。
幹部育成支援
(幹部マネジメント・マネージャー育成)会社を良くするためには、社長だけが学び、成長するだけでなく、経営幹部も共に成 長することが必要です。経営幹部に必要な知識と社長をサポートするための心構えを 身に着けて頂きます。MG（マネジメントゲーム）とは、経営者及び経営幹部育成研修 の一つでゲームを通じて経営体験が出来ます。数字に強い経営者及び経営幹部になる ための研修としては、高い効果を発揮します。
経営計画書策定支援
経営計画書策定に必要な「理念」「ビジョン」「経営戦略」「経営方針」「数値計画」 「行動計画」を一緒に考え、自社の経営計画書策定をサポートするサービスです。社 長一人で経営計画を策定するのが難しい方は、右腕が寄り添って一緒に作り上げます。 そして、策定した経営計画書を社員向け、外部向けに発表会を行うサポートも実施し ています。
経営会議支援
(ファシリテーター)多くの経営者が会議に対して不満を抱いているといわれています。効果的な意思決定 ができる効果的な会議を実施するには、コツがあります。右腕独自のシステムにより、 会議のファシリテーター（進行役）を務めることにより、メンバーそれぞれの考えを 引き出し、生産的な議論が行われるよう会議の仕組みづくり・会議資料・会議進行に 至るまで、会議の運営をトータルサポートいたします。
各種研修・セミナー
将軍の日
『将軍の日』とは、戦国時代、合戦を指揮する将軍たちが、戦場全体を見渡せる場所 に本陣を置き、客観的に戦略を立てていたその姿に由来する、自社を取り巻く経営環 境を見つめ直し、会社としての今後の戦略を考える1日を過ごして頂く、中期経営計 画立案セミナーです。
経営右腕塾
全9回の若手経営者、後継者向けの経営塾です。経営の本質を理解したい、理念策定 の仕方を学びたい、将来のビジョンを描きたい若手経営者の右腕となりサポートした い！そんな想いで、会計税務のみならず、経営に関するテーマ（理念・ビジョン・ 戦略・組織・財務・目標管理・人材育成等）を取り上げています。
